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在一个没有流动性,没有韭菜 ,投资者都成了精的市场上,你说庄家和投资者到底谁割谁?我们先温习下坐庄的一般套路:首先由公司配合大宗交易商拉升股价,股东随后把股份卖给交易商,交易商再在二级市场抛出,两家分享收益;或者公司跟私募串通,公司打压股价配合私募建仓,随后由私募拉升股价,公司借机释放利好吸引散户追入,私募再抛盘,由两家分享收益。万事俱备,控股股东开始撸起袖子,直接进场简单粗暴的买买买。控股股东猜中了开头,却没有猜中结尾。盘子小,流通筹码有限,很少的资金就能撬动股价 ,再加上处在IPO和扶贫概念的风口上,这样的公司是资金围猎的天然标的。

在流动性问题解决之前,做一枚安静的吃瓜群众就好了 。2016年5月,作为劣后出资人参与了一只资管产品 ,这只带着三倍杠杆的资管产品被设计出来 ,目的只有一个——用于购买公司自己的股票。

发作性嗜睡病这家股本仅有8500万的新三板公司就符合上述特征 。在众多围猎资金中,有一家资管公司在股价暴涨中起到了关键作用。

一系列失误,导致控股股东导演的这场戏仓促收场 ,资管计划被深埋,控股股东自身也面临巨额赔付。在2016年IPO行情下,该公司股价暴涨7倍,成为整个市场上最受关注的大牛股。随后5周,公司累计成交金额达到2.78亿,股价从最初的7元涨到27元。三块巨石一起压垮了公司股价,复牌当天暴跌47%,资管计划应声爆仓,公司不得已又开始停牌。因为量价背离,直接导致建仓容易出局难。接下来的5周,该公司股票成交缩量,累计成交金额1.68亿 ,但交易价格依然维持在28元-31.5元之间。

公司最多时拥有33家做市商,仅次于华强方特(834793.OC)和联讯证券(830899.OC),是新三板上流动性最好的股票之一,日均交易量更是一度居做市企业前5名。就在这一天,因为股价异动,某资管公司的名字出现公司公告中,这家资管公司当天以30元/股的均价卖出了650万股。

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揣着融来的钱,公司开始搞大动作了,花大价钱购买了大股东控制的另一家公司。假设一家新三板公司也想要坐庄,很快它就会发现一个致命的问题,根本没有流动性(韭菜) 。

虽然这家资管公司出局了,但是游戏还没有结束,因为IPO的故事还没有讲完,投资者还在接力 ,等待和公司一起登上A股的那一天。2016年9月9日证监会推出扶贫政策,接下来的一周中,该公司股票开始放量,成交金额达到1799万 ,股价也跟着暴涨了62%。

稳住股价的同时完成分发是极其困难的。最根本还是因为,新三板市场流动性匮乏,流动性匮乏又造成量价背离。但不巧的是 ,公司停牌的半年间,整个新三板市场行情和交易越来越冷清,公司筹划的重大事项也无疾而终,2015年底从大股东手上高价购买的资产又暴露出巨额亏损问题。编者按:想在新三板市场上坐庄,面临着非常大的难度。

以12月5日30元的平均成交价格计算,账面浮赢可能在1亿以上。市场人士从一系列蛛丝马迹中发现了这家短炒一把、推高股价、然后成功出局的资管公司。

这家资管公司持股比例一度达到流通股的15%,但显然它只是在短炒,因为它的名字并没有出现在公司中报的股东名单中,而9月9日扶贫政策推出前,公司股票成交量一直很小。庄家要不动声色的短时间收集大量廉价筹码,难度可想而知。

而且三板市场的筹码一般来自定增和二级市场买入,价格比较集中,下方没有支撑。就算流动性问题解决了,接下来也会卡在建仓这个环节。

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如果资管公司在前五周完成建仓,按650万股估算,建仓成本在1亿以内。所以只有一种可能,那就是这家资管公司是在扶贫政策出台后,才开始建仓的。公司股东不仅在融资市场上玩得转,还为公司“玩”出了流动性。但是在新三板这个交投冷清的市场上就很难办到了,因为股价是很诚实的。

但是管理层很会“玩”,挂牌半年时间内 ,就用股权质押、增发等方式融资15亿元。然后公司开始停牌,筹划重大事项了。

发作性嗜睡病在一级市场上尝到甜头的控股股东并没有就此停下来,又将手伸向了二级市场。一不小心,就功亏一篑,一夜回到解放前,因为做市公司是没有涨跌幅限制的。

新三板市场坐庄困难重重 ,一不小心就会被埋虽然这家资管公司的手法堪称“漂亮”,但是平心而论,想在新三板市场上坐庄,面临着非常大的难度,一不小心,就容易成为第一个例子中的控股股东,引火烧身,把自己套进去。A股市场上的庄家建仓时一般要打压股价。